Каталог транспорта РОССИИ

СКОРОПОРТЯЩИЕСЯ ГРУЗЫ

Планирование маршрута при грузоперевозке скоропортящихся продуктов


Для логистики и дистрибуции компании рост стоимости топлива означает, что они должны стать эффективными в том, как они планируют свои транспортные маршруты и графики. Традиционные методы планирования маршрута не учитывают реальных событиях времени, которые влияют на бизнес каждый день. Для удовлетворения клиентов короткий срок требований, маршрут доступности и автомобиль вопросов, планирование маршрута должен быть в состоянии быстро реагировать на любые события, чтобы обеспечить низкую стоимость перевозки.

Основанием для оптимизации маршрута является использование моделей транспортной сети. При построении модели, объем общей сети должно быть определено, гарантируя, что все данные включены, например, правила или шоссе проблем. Модель имеет ряд компонентов, таких как продукты, транспортные средства и персонал. Продукты: продукт переходит из одной географической точки в другую, часто описываемый как происхождение и назначение. Продукт будет определяться его вес и объем, которые являются важными факторами для судоходства. Транспорт: транспортная сеть в рамках модели можно разделить на ряд секторов, которые представляют автомобиль, который движется между происхождения и места назначения. Каждое транспортное средство может иметь различные атрибуты, такие как объем или вес емкости, время загрузки, стоимости за милю, и транспортное средство ограничения, т.е. скорость транспортного средства. Персонал: персонал, назначенный к модели имеют характеристики, которые определяются типом работы, которую они выполняют. Например, водитель имеет ограничений на количество вождения они могут достичь на основе правил из США Департамент транспорта, который определяет продолжительность непрерывного вождения, длина обязательные перерывы и т.д.

Новые грузоперевозчики в каталоге


Проверенные фирмы:
Новости -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10